顧問サービス「エキスパートハブ」
B2B営業の戦略設計・組織づくりを伴走支援
売れる理由を設計し、
営業組織を強くする。
株式会社Saleshub
の
元CRO（最高収益責任者）
が、
顧客選定、提案設計、営業会議、評価制度まで。
B2B営業を経験し、紹介を通じた事業成長支援に11年携わった知見をもとに、
スタートアップの営業組織づくりを伴走します。
この顧問の経験
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株式会社Saleshub
元CRO（最高収益責任者）
竹田 康一郎
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電機
業界への提案で、
こんな壁に当たっていませんか
01
営業が個人の勢いに依存し、勝ち方を再現できない
行動量だけを求めても成果は安定しません。狙う企業を絞り、顧客が購入する理由と提案の言葉を設計し、誰でも実行できる営業の型へ落とし込みます。
02
営業会議が報告の場になり、案件が前に進まない
案件ごとの論点、意思決定者、次の一手を共通化し、営業会議を改善と意思決定の場へ変えます。現場への指導と管理職の運営設計を両面から支援します。
03
成長フェーズに評価・管理の仕組みが追いつかない
人数が増えるほど、個人技だけでは組織が伸びません。目標、行動、評価のつながりを整理し、利益を意識しながら継続的に成果を出せる営業組織をつくります。
顧問の経歴
竹田 康一郎
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紹介営業と事業開発の経験を、営業組織の「勝ち方」に変える
レイス株式会社とSaleshubで、B2B営業、マネジメント、事業開発に従事。勢いに頼る営業ではなく、顧客選定から購入理由、提案の言葉までを設計し、現場で実行できる形に落とし込んできました。現在は4社の顧問として、月1回の訪問も交えながら営業組織づくりを支援しています。
2015
レイス株式会社へ新卒入社。法人向け新規企画営業に従事
2021
株式会社Saleshubへ入社。コンシェルジュチーム立ち上げや事業開発を推進
2026
同社を退職し、複数社の顧問として営業組織づくりを支援
初回30分・オンライン
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貴社のご相談内容をもとに、ご支援できる範囲を具体的にお伝えします